今天分享的是：数字化建设-财务系统数字化规划方案（38页 PPT）

报告共计：39页

该文档围绕财务系统数字化规划展开，涵盖建设价值、财务共享方案及系统设计等内容，旨在推动企业财务转型，提升财务管理水平。

1. “智慧”财务系统建设价值：在企业内外环境变化背景下，财务系统的战略价值体现在战略支持、风险管控和效率提升。它能助力企业更快响应政策、洞悉行业动态，加强集团管控，提升信息透明度，为战略实施和经营分析提供有力支持。同时，推动财务管理从传统账务处理向价值创造转变，以适应市场竞争需求。

2. 财务共享建设方案：建立财务共享中心是推动财务转型的关键。其方法论涉及职能定位、组织架构、岗位职责、人员需求等多方面。共享服务管理模式有成本效益型、优质服务型和管控强化型，企业应依据战略定位选择合适模式 。运营模式常见“单中心 + 当地服务”等类型。在选址时，运用四维评估模型，综合考虑营运成本、人力资源、商务基础 设施和商务环境等因素。此外，合理设置组织架构和岗位，梳理共享流程，以用户体验为中心优化流程，搭建服务质量管理机制，规划服务水平应用路线图，建立客户服务管理机制，提升服务质量。

展开剩余75%

3. 系统详细设计：财务系统应具备架构领先、集成便捷、功能完善、运维方便的特点。采用微服务、大平台和数据湖架构，拥有完善预制和配置功能，实现内外集成，支持云平台部署。功能架构涵盖智能报账、主数据管理等多个方面，技术架构具备高性能、灵活可拓展的特性。通过差旅报销流程等案例展示自动化优势，实现从单据采集、审核到支付的自动化处理，构建多层级风控体系，运用规则引擎实现智能审核，提升系统的智能化水平和风险防范能力。同时，构建满足业财融合的自动化账务处理系统，实现自动化监控和风险预警，配备完善的后台支撑功能，提高财务管理的效率和准确性。

以下为报告节选内容

报告共计： 39页

中小未来圈，你需要的资料，我这里都有！

发布于：广东省